我們很多人談起小米生態鏈旗下的產品時總是會說：“啊，小米又出了個啥啥啥！”包括我們有調之前推薦過的很多文章里也將小米生態鏈旗下的產品稱為“小米推出的XXX”。實際上這樣的說法是不太嚴謹的，事實上除了紅米、小米電視及小米路由、小米電腦這四個個親兒子外，剩下的小米生態鏈企業并不屬于小米，那么這些品牌究竟和小米有著怎樣的關系吶？

小米生態鏈旗下的公司的關系在中國互聯網生態中算是獨樹一幟的，生態鏈旗下公司品牌并不是小米的子公司，而是由小米投資獨立運營的企業。但這又不同于一般的投資關系，這些企業認同小米生態鏈的理念，認同小米對于產品品質和設計的要求，相對于老板和員工，更像是對同樣的產品理念認同的同志。當然認同歸認同，能不能做到就要單說了。

這些公司在小米統一的品質把控下，借助小米的供應商渠道和信用背書，在初創階段就能用較低的成本生產產品 ，并借助小米的渠道大量發售，使得小米生態鏈旗下企業能夠通過較低的售價搶占市場。

其中不少生態鏈下屬企業借助生態鏈得到了發展，甚至建立起了獨立的品牌和渠道。其中佼佼者如生產了曾經大賣一時的小米手環的華米，不僅建立了自有品牌AMAZFIT，更是先于小米于今年2月8日在紐交所掛牌上市。

另外不得不提一點就是米家這個系列，這個系列雖然也是小米的“親兒子”但是產品卻依然是來自各個生態鏈企業，比如說米家掃地機器人就來自生態鏈旗下的石頭科技；空氣凈化器來自智米。作為打著小米商標的系列，相對于生態鏈旗下其他產品被小米覬覦著更多的期望，是米家打開細分市場的先頭軍，相對于后續米家生態鏈旗下企業自有品牌推出的產品，更為強調性價比，但相對的專業性就會差一些了。

但是由于近些年來小米生態鏈的快速擴張，所覆蓋的產品領域越來越廣，小米對于生態鏈旗下企業的品控管理有些松弛。作為有較高自由度的生態鏈下屬企業，時不時的會生產出一些莫名其妙、宣傳奇葩的產品，還不時出現諸如外觀“借鑒”，夸大參數，品控隨緣的問題。這些生態鏈中出現的問題對于消費者而言毫無疑問的都是要小米來背鍋的。

四虎亞洲一區:重慶音響工程的解決辦法嘛……對于小米生態鏈的產品，建議大家不要當吃螃蟹的人，等上市一段時間，該踩的雷都踩了，該改進的工藝都改進了，再考慮入手也不遲，畢竟小米還算是一家聽得進去用戶反饋的企業，做爛了還是會改的。